Bí quyết tuyển dụng và giữ chân nhân viên kinh doanh cho doanh nghiệp| Phạm Thành Long

teacher is the leader!

Cám ơn anh Long

Like thầy ạk

Đăng ký kênh Phạm Thành Long Official: https://goo.gl/Ca1Vg3 để cập nhật video mới nhất

Chọn đối tượng khách hàng (không cần phục vụ tất cả mọi người) => hiệu suất hơn, giá trị cao, lương cao hơn, nhàn việc hơn =>> giá trị cao thì lương cao (1.5 trở lên, lính tinh nhuệ)

Thay đổi lời chào hàng, thay đổi doanh số, doanh thu và nhiều điều khác!!!

Phát triển đội sale:
1. Doanh thu tăng => lương tăng
2. Sự yêu thương, kết nối, thấu hiểu => tạo ra quyền được lắng nghe (bất kỳ điều gì lính nói, mình nên hoặc cần làm), thường người chủ ko hiểu (ko cảm được) =>> note: lính tinh thuệ
– Update: ăn ở, ngủ nghỉ, ăn chơi, abc =>> update level, ngang tầm khách hàng (dễ chốt, nói chuyện, abc, …)
3. Hệ thống kinh doanh: gậy hoặc cà rốt (nên dùng cà rốt, hệ thống khen thưởng)
– Tăng doanh du => thưởng (trọng số 1)
– Tỉ lệ chuyển đổi từ lead -> chốt đơn => thưởng (chênh lệch, phần trăm, trong số 1,5)
– Tỉ lệ chuyển đổi của KH cũ (số lần mua hàng lại) => tỉ lệ cao => thưởng (trong số 1,5 or 1,8 or 2)
=>> Vinh danh, khen ngợi (tất nhiên là có $)
– Cho người ta được cống hiến trở lại => cơ hội lãnh đạo, dẫn dắt đội nhóm (thang bậc, chức vụ, hight level), nâng họ lên và cho họ cơ hội tỏa sáng (lính tinh thuệ)
4. Sự phát triển của người đứng đầu
– HỌc
– Có hệ thống tư duy
– Có kiến thức
– Giúp đỡ
– …
=>> Lãnh đạo => hướng dẫn => chia sẻ => giúp đỡ người khác (key siêu quan trọng). Hãy giúp họ thay đổi cuộc đời, thói quen và giúp họ thành công

Cty e ngày bán 50 chiếc iphone mà giờ quản lý lỏng lẻo quá, và mất hàng liên tục. Vậy có phần mềm nào hỗ trợ quản lý tốt hơn kiot việt k ạ. E đag cần người cố vấn ạ. Mong được từ a long tư vấn ạ

Vâng